近期杂念（2017.10）
总结一下最近一周多在朋友圈记录的思考片段。
有关认知
从短期看，哲学是最无用的；站在长期看，哲学是最有用。它决定了你相信什么，而你相信什么决定了你能看到什么，你能看到什么最终决定了你能得到什么。
我不靠数据去做预测，数据都是后知后觉，后验的。我靠第一手的深入体验，哲学思考和直觉来预测未来。或者更准确的是，作为Innovator或者Early Adoptor尽早去感知趋势，大胆拥抱，热情布道。
有两个方向的事情一定要结合起来：第一：「相信、知道、看到、做到」；第二：「体验，感知，思考，总结」。第一方向是「唯心」的，第二方向是「唯物」的，当然还有第三方向，和「良质」（quality）有关- 可以参考《禅与摩托车维修艺术》，也可以等我年底知乎Live的解读。
从哪里获得有价值的信息？你需要深入的理解filter（过滤器，请参考《长尾》），最有效的信息来源依次是1. 和牛人交流；2. 看经典书籍；3. 网媒。并且我认为，媒体不是最重要的，你内心中的地图（Mind Map）才是最重要的。在得到你想要的之前，你得知道你到底想要什么。当你知道自己想要什么的时候，你想要的会纷至沓来。这是一种更为有效的信息获取方式。
有关独处时间
我昨天回家较早，从晚上8点开始到半夜12点半，把积欠一周的事情搞定了。这给我一个启发，每周必须给自己找「不受干扰的独处时间」，这是深度思考，升级认知的好机会。没有这样的「独处时间」，会终日焦虑而低产。
职业态度
什么是职业态度？讨论的时候可以说我不同意，做的时候可以说我不愿意，但是一旦决定要做，就要全力以赴，放下所有情绪，把事情做好。成熟就意味着可以把自己并不喜欢的事情做好。
如何做长期规划
做长期规划时，用KPI思路去分析会遇到困难，想清楚最终目标不难（其实与KPI无关），但拆解会碰到「拍脑袋」的困局，此时用OKR会更加合适。
省钱是个坏习惯
「省钱」绝对属于坏习惯，不适宜这个时代，为什么？因为这个时代有三大特征：第一，钱多，通货膨胀；第二，物多，供给过剩；第三，信息多，碎片化，渠道分裂，知识更难以获取。「省钱」是和这个时代格格不入的姿态。
做事的秘诀：距离客户更近一些
关于做事，有三个感想，第一：要见客户，见客户多，多见客户，才有灵感，才知道什么是最重要的事，才知道你工作的真正价值。不知道客户需求，会陷入迷茫。
感想之二：内部标准一定要高，如果技术要引领世界，则内部标准首先要引领世界。标准代表了「世界观」和「价值观」，一流的组织和企业要向外输出世界观和价值观。标准就是世界观和价值观的具体载体。而且这个标准必须是用户视角、客户视角。
感想之三：一定要形成闭环，从idea-客户-落地-数据-总结反思-新的idea。没有闭环，则无法迭代，无法迭代，则无法进步。进步快的team、组织、公司，一定是从想法到客户验证快的公司。
不功利
咨询师问我这几年最受益的习惯是什么？我说：「不功利」，功利就是短视，只盯着短期利益和局部利益。而人生最重要的作品是你自己，只要认识到这个，你会明白，但凡给你一个启发，让你改变思维模式的人，就是你生命中的贵人。而一生，最执着的事情，就是要不断的「升级自己的思维模式」，其他一切，包括财富、职位、声誉、关系，都只是你思维模式的副产品而已。
对于相机的吐嘈
目前的所有相机与手机同步照片（下载照片到手机）的功能做的和渣一样，根本不适合普通人用。大家拍照就是为了分享，而且是为了即时分享，但所有相机都没有满足这一核心功能需求。我觉得不是能力问题，而是意识问题。但忽视一个问题：「靠近手机」才能生存。
有关Markdown
自从我逼迫team的人统一使用Markdown标记语言写文档以来，大家的文档专业度一下提高了一大截（逻辑，形式与逻辑的呼应和形式的一致性三方面）。不要小看你所使用的工具。（关于Markdown，我会用一篇文章来解释。）
有关AI
大家对AI有一个误解，以为AI就是对话，对话就是AI，所以很多语音Demo演示时就变成了话痨。在我们家，AI的作用是「心知肚明、不说废话、但善解人意、关键时刻能帮上忙」。每次你不知道什么是AI时，不妨回到「图灵实验」。
很多做产品设计和实现的朋友，忽略了工具软件最重要的属性之一：「与人对话，以最简洁清晰有效的形式，传递有用信息」。比如导航，我每天都走这条路，今天你突然不给这条路，我就很奇怪，想知道why。但是很遗憾，没有人想要告诉我这个why，就是不让我走，都到跟前堵上了才发现，是学校放学...每次不知道该如何设计取舍时，想一想「图灵实验」。
刚才接受了HR安排的一次访谈，里面很多问题和回答都很有启发性。我自己谈了个人的成长经历，AI时代对人才的要求，尤其重要的是我在瞬间重新梳理了「世界观、方法论、行为」的层次结构。也谈了我对于商业、人性和产品相通之处的理解。其中一些要点整理出来会是非常有趣的文章。（这次访谈的记录已经整理出来，我会在后续合适的时候发出部分内容）
AI什么时候算成功，就是大家不再谈论AI的时候，一如我们在现在不再谈论「联网」一样。AI会变成商业与产品的必备要素。当今，不联网的设备不被人称为设备（比如手机、App、游戏）。未来，不AI的设备、产品、商业流程也不再是设备、产品和商业流程。
AI时代的领军人物首先要「信仰AI」，把AI作为自己的世界观，一如数学中的公理，要么相信平行线不相交，在欧氏几何的海洋中畅游，要么重建大厦，搞非欧几何。在方法论和技能之前，先要建立世界观。只有相信AI的人，才能真正把AI普及化，产品化，商业化。
AI如何商业化？必须从大处着眼，从远处回看。站在远方，看今天，今天才知道怎么在岔路口做选择，才知道该如何取舍。大方向是什么？比如站在To B角度，就是「时间、效率、成本、周转速度」几件事。任何一项的显著提升都有助于商业效率的提升。站在To C角度，就是「售价、销量、获客成本、复购比例、生命周期」这几件事。任何一项的提升也能把生意做大。AI只要让其中任意环节受益，就会很值钱。
若你有耐心看到这里，给你一个小福利，可以向我提出任意问题，我会选择非常精彩的提问公开回答。请在小密圈提问或者微信后台提问，小密圈的提问会被优先回答。
参考文章：近期杂念（2017.09）
前一篇文章：VUCA时代，如何才能「不纠结」？
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